包的制作 | 包的设计制作水野包店

水野包店的
硬件

水野包店持续100年的理由,
源于应对变化时谦虚虔诚的态度。
品质是否有问题？成本是非存在浪费？
在预定期限内能否交货？
虽然有长期积累的经验，但不会怠慢，不会骄傲。
对包的制造时常保持着新鲜感和积极向上的心态。

生产管理

水野包店追求的品质是：第一，安全完整的商品。其次，是否发挥包的基本功能。对于品质，公司全体员工一致坚持着统一的态度。

水野包店的目标是高品质的质量和合理的价格。为了实现目标消减浪费工序不可欠缺。定期进行作业分析，改善操作方法，提供最合理的价格。

水野包店有自己的生产和物流体制。因此，可以保证和顾客之间的承诺，在指定预期内完成定量。需要的东西，在需要的时候，提供需要的数量。我们具备完善的准确合理的对应体制。

设备

水野包店为了实现理想的品质，效率，交货等流程，
在2007年建立了自家的仓库，2012年建立了自家工厂。

ベトナム生産工場

工厂遵循「越南·胡志明」的生产宗旨，不合格商品「不制造・不带入・不流出」。有日本技术人员的指导，我们追求提供安心品质的效率化，具备对应大公司大量生产的能力。

不合格商品「不制造・不带入・不流出」

安全管理

包制品不能使用检针器检验。所以，在制造阶段防止针类等危险物混进并造成不必要的后果，检验方法是很重要的。在生产工厂为了针，刀类或者不必要的金属部件等混入商品中，引入了「5S運動※」的设备，备品的总数管理和作业空间都区分的非常彻底。
※5S運動・・・整理，整顿，清扫，清洁，镁处理等彻底实行方案。
缝纫技术

缝纫业最重要的就是缝纫机。缝纫机和缝纫机油黏度的调整不仅可以更好的接缝，还能减少作业中的失误。除了日本技术人员定期的指导，还导入了最近技术的电子缝纫机。
检验

检验的详细顺序都有确认表规则化管理。从零件入库的第一次检验开始，到最后出场一共经过6次检验。而且，为了清晰的辨别不备品和色差，检验场所的光亮设定到1000勒克司。
生产能力

越南工厂的总面积是2138平方米，一共有340名员工。具备大量生产的能力。

水野包店的越南工厂具备完全的警备设施。

员工采用指纹认证出入室管理系统，
实施完全安全的警备设施。

名古屋物流仓库

批发商出身的水野包店对物流品质非常有自信。
提高作业效率和保管效率的同时，实现了快速出货和大量接单的收容能力。

作为批发商出身，所以懂得「需要的东西，在需要的时候，提供需要的数量！」

发货管理/在库管理

名古屋物流仓库采用自家开发系统，实现发货和在库一元化管理。30年前抢险在同行业中导入信息系统，处于业务效率化的先驱。
出库操作

最多一天可以对应8000到10000件的出库量。
使用自家公司的独自设计开发系统，经过定期分析的流程线，可以做到版面设计的最佳化，位置管理，还有综合数据总结等作业。
存货量

名古屋物流仓库的总面积使596平方米（本馆和新馆总计）。
棚板采用可升降调节的设计，提高了保管效率，实现了大量生产对应的收容能力。
快速发货

为了能迅速对应收货方要求，采取保管区/保管状态/操作登记等管理方式。自家公司仓库才可能有的‘柔软的对应’。